Оставьте свои контактные данные
и мы свяжемся с вами для консультации
и мы свяжемся с вами для консультации
Оставьте заявку на консультацию
Наши менеджеры свяжутся с вами и ответят на все ваши вопросы.
Нажимая кнопку "Отправить заявку", Вы соглашаетесь на обработку персональных данных.
Оставьте заявку на консультацию
Наши менеджеры свяжутся с вами и ответят на все ваши вопросы.
Нажимая кнопку "Отправить заявку", Вы соглашаетесь на обработку персональных данных.
Оптимизация сети газовых заправок: −6% к издержкам,
+13% к продажам
+13% к продажам
О клиенте
Сеть газовых заправочных станций. Перед нами стояла комплексная задача: повысить операционную эффективность бизнеса, навести порядок в системе мотивации персонала и найти новые источники дохода, не зависящие от сезонных колебаний спроса.
Что мы сделали
Провели аудит рабочего пространства и внедрили принципы сортировки, соблюдения порядка, содержания в чистоте, стандартизации и совершенствования. Специалист перестал тратить время на поиск инструментов и расходников — это ускорило ремонтные работы и высвободило часы, которые раньше уходили впустую.
Перевели всех сотрудников с прежней схемы на повременно-премиальную систему, привязанную к конкретным KPI. Каждый сотрудник теперь понимает, за что получает премию и как его личные результаты влияют на доход — это повысило прозрачность и мотивацию внутри команды.
Детально проанализировали статьи затрат организации, нашли зоны неэффективности и предложили конкретные меры по оптимизации.
В результате ежемесячные расходы сети сократились на 6%.
В результате ежемесячные расходы сети сократились на 6%.
Предложили генеральному директору стратегию по работе с крупными предприятиями города. Самостоятельно провели переговоры и заключили 2 контракта на постоянное обслуживание с корпоративными клиентами.
Результат
-
Ускорена работа сервисной службы, высвобождено рабочее время специалиста
-
Внедрена прозрачная система мотивации персонала с привязкой к KPI
-
Ежемесячные затраты снижены на 6%
-
Заключено 2 контракта с крупными предприятиями на постоянной основе
-
Объём продаж вырос на 13%
-
Компания получила стабильный источник дохода, не зависящий от сезонности
Отзыв клиента
Работали с "Атлас Эксперт" над повышением эффективности бизнеса — и результат превзошёл ожидания.
За счёт грамотных решений удалось снизить ежемесячные затраты и одновременно найти возможности роста продаж. Особенно ценно, что команда помогла выстроить систему оплаты труда с KPI — её внедрили на 100 %, и это сразу повысило вовлечённость сотрудников. Спасибо за реальный, измеримый эффект! - Геннадий Иванович, управляющий директор
За счёт грамотных решений удалось снизить ежемесячные затраты и одновременно найти возможности роста продаж. Особенно ценно, что команда помогла выстроить систему оплаты труда с KPI — её внедрили на 100 %, и это сразу повысило вовлечённость сотрудников. Спасибо за реальный, измеримый эффект! - Геннадий Иванович, управляющий директор