Оставьте заявку на консультацию
Наши менеджеры свяжутся с вами и ответят на все ваши вопросы.
Нажимая кнопку "Отправить заявку", Вы соглашаетесь на обработку персональных данных.
Оставьте заявку на консультацию
Наши менеджеры свяжутся с вами и ответят на все ваши вопросы.
Нажимая кнопку "Отправить заявку", Вы соглашаетесь на обработку персональных данных.
В услугу входит
Оценка эффективности использования ресурсов технологической линии, выявление потерь и нерациональных затрат.
Внедрение новых технологий и методов производства, которые позволят сократить время и затраты на выпуск продукции, увеличить производительность предприятия.
Анализ финансовых показателей предприятия, разработка стратегий по снижению затрат и увеличению прибыли.
Разработка и внедрение систем менеджмента и контроля качества, которые помогут улучшить качество продукции и снизить количество брака.
Оптимизация цепочки поставок сырья, материалов и запасных частей, сокращение времени на доставку материалов и комплектующих, а также улучшение управления запасами.
Оценка эффективности работы персонала, разработка программ обучения и повышения квалификации, обучение производственного персонала предприятия.
Внедрение энергетических технологий и методов, которые помогут снизить сократить энергозатраты.
Зачем нужен производственный
консалтинг для бизнеса
консалтинг для бизнеса
1. Повышение эффективности:
Оптимизация процессов помогает сократить временные затраты, увеличить производительность и обеспечить более высокий выход готовой продукции.
2. Снижение издержек:
Рациональное использование ресурсов и оптимизация процессов помогают снизить затраты на производство без потери качества.
3. Улучшение качества продукции:
Внедрение контроля качества позволяет производить более надежные, высококачественные товары или услуги.
4. Повышение конкурентоспособности:
Оптимизированные процессы и улучшенное качество продукции делают компанию более конкурентоспособной на рынке.
Оптимизация процессов помогает сократить временные затраты, увеличить производительность и обеспечить более высокий выход готовой продукции.
2. Снижение издержек:
Рациональное использование ресурсов и оптимизация процессов помогают снизить затраты на производство без потери качества.
3. Улучшение качества продукции:
Внедрение контроля качества позволяет производить более надежные, высококачественные товары или услуги.
4. Повышение конкурентоспособности:
Оптимизированные процессы и улучшенное качество продукции делают компанию более конкурентоспособной на рынке.
Этапы работы
Выезд специалистов на объект
Сбор данных
Наши специалисты в рамках посещения либо дистанционно осуществляют сбор необходимой документации, проводят встречи с сотрудниками предприятия, осуществляют осмотр предприятия.
Анализ данных и поиск точек роста
Специалисты компании проводят тщательный анализ
полученных на этапе 2 данных, документации, информации.
полученных на этапе 2 данных, документации, информации.
Разработка рекомендаций
Специалисты находят точки роста, возможности для улучшений
и разрабатывают рекомендации.
и разрабатывают рекомендации.
Предоставление отчета
Специалисты формируют отчет с информацией о текущей
ситуации и статусе, а также списком рекомендаций для улучшения.
ситуации и статусе, а также списком рекомендаций для улучшения.
Сопровождение внедряемых рекомендаций
Наши специалисты осуществляют консультации заказчика
по совершаемым изменениям.
по совершаемым изменениям.
Ответы на частые вопросы
Если не нашли ответа на свой вопрос, напишите нам напрямую
или оставьте заявку на консультацию на сайте и мы свяжемся
с вами в ближайшее время, чтобы ответить на все вопросы.
или оставьте заявку на консультацию на сайте и мы свяжемся
с вами в ближайшее время, чтобы ответить на все вопросы.
